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| 工程专业人员 |
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1、建造师（项目经理，Engineer）：
建造师（即项目经理）是根据企业法定代表人授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。正如《过渡办法》中指出的：“项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。”对建造师的要求，不但应具备相应的专业知识，更重要的是还必须具备政治领导素质、组织协调和对外洽谈能力以及工程项目管理的实践经验。所以培训主要从提高建筑企业项目管理水平，培育一支与国际工程建设接轨的高素质的项目管理人才出发，依据现阶段集团内部项目经理的素质结构，分别从项目管理知识、团队领导能力、专业英语等几个方面进行培训。
（1）、培训模块：
a、专业英语
b、国际工程经营管理
c、国际工程生产管理
d、国际工程法律知识
e、项目部团队建设
（2）、课程主要内容：
a、沟通艺术与团队精神
b、专业英语(施工前期准备、进度管理、质量管理、工程付款、工程索赔等)
c、国际工程招投标、合同管理、融资模式等经营管理知识
d、工程质量、安全、进度控制及信息技术应用等国际工程生产管理知识
e、国际工程法律知识及应用(工程索赔、争端的解决与国际仲裁等)
（3）、联系方式：
知识更新工程办公室、教研室 电话：64168867、64167433
（注：如需取证，请联系职称培训部，联系电话：64178646、64165149）
2、造价工程师（工料测量师QS）：
在项目投资多元化、提倡建设项目全过程造价管理的今天，无疑造价工程师的作用和地位日趋重要。在国际上，如英联邦国家的项目业主一般喜欢聘请工料测量师，协助业主进行全过程的工程造价管理。造价人员应把工作重心放在对工程造价的控制上、提高造价工作的精确度上，工作精度越高越能代表造价工程师的工作水平，当然就越有利于业主的投资控制。另外，在合同谈判、合同签订过程中都离不开造价工作，在投标报价、工程结算中又都离不开合同，所以造价人员应努力成为合同方面的行家、真正成为企业的顾问、智囊团；同时也应尽量使自己具备法律、经济、施工技术、信息交流等方面的知识。因此，培训主要依据现阶段集团内部造价工作人员的素质结构，分别从专业英语、投标报价、合同管理、法律知识等几个方面进行培训。
（1）、培训模块：
a、专业英语
b、投标报价
c、东西方文化差异
d、国际工程法律知识
e、国际工程合同管理
（2）、课程主要内容：
a、专业英语(施工前期准备、进度管理、质量管理、工程付款、工程索赔等)
b、建设工程工程量清单计价相关知识与应用
c、国际工程合同管理知识,主要包括:FIDIC条款本土化研究、国际工程风险与应对、国际工程商务谈判技巧、国际工程索赔管理等
d、弘扬科学精神与人文精神
e、国际工程法律知识及应用
（3）、联系方式：
知识更新工程办公室、教研室 电话：64168867、64167433
（注：如需取证，请联系职称培训部，联系电话：64178646、64165149）
3、招投标人员：
对于建筑施工企业来说，施工生产任务的获得主要是通过投标的渠道来获取的。投标工作做得好与坏、中标率的高与低，直接关系到建筑施工企业的经济效益和生存问题。投标工作的内容主要包括：投标预算书的编制、施工组织设计的编制、经济投标书的编制（投标报价）、投标文件其他资料的编制。本次培训主要从招投标人员的工作重点出发，以提高此类人员的业务素质为目的，分别从工程量清单的应用、招投标操作实务、法律法规等方面进行培训。
（1）、培训模块：
a、两个《标准》文件的解读
b、工程量清单的编制
c、工程量变更及计价
d、工程施工招标投标程序及操作实务
e、相关法律法规解读及案例分析
f、怎样制定投标方案和制作投标文件
（2）、课程主要内容：
a、两个标准文件的解读（《标准施工招标资格预审文件》、《标准施工招标文件》）
b、建设工程工程量清单的编制原则与应用技巧等相关知识
c、工程量变更及计价
d、工程施工招标投标程序及操作实务
e、相关法律法规解读及案例分析
f、怎样制定投标方案和制作投标文件
（3）、联系方式：
知识更新工程办公室、教研室 电话：64168867、64167433
4、商务谈判人员：
国际工程合同谈判，是弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳时机，是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环。近年来，集团积极实施“走出去”战略，在开拓国际承包工程市场方面取得了显著成绩，但相应的配套人才跟不上，特别是国际工程商务谈判人员极其紧缺。每个国际工程承包项目的合同谈判从开始到结束的各个步骤各有不同，即使是相似的项目合同，完成谈判也不一定必须采取同样的步骤，谈判者除了具有丰富的专业知识外还必须保持最大的灵活性，所以施工企业商务谈判人员的素质能力直接影响着国际工程项目是否能达到预期效益。本次培训主要依据集团现阶段商务人员的素质模型，分别从商务英语、FIDIC合同条款、国际工程风险管理和合同管理等方面对集团商务人员进行培训。
（1）、培训模块：
a、商务英语
b、FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用
c、商务交际礼仪
d、国际工程风险管理
e、建设工程合同管理与索赔
（2）、课程主要内容：
a、商务英语（客户接待、商务文件的书写、商务合作洽谈等）
b、如何利用FIDIC合同条款维护国际工程承包权益
c、商务交际礼仪（仪表、语言等）
d、法律风险与对策
e、建设工程合同管理与索赔
（3）、联系方式：
知识更新工程办公室、教研室 电话：64168867、64167433 |
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